ماهى القيادة ومالفرق بين القيادة والادراة.
الذى يتناسب مع فكرنا وقيمنا نحن، ومنهج القائد الذى بلامكان العمل به فى بلادنا التي تمتلك مفاهيم وقيم تختلف عن تلك المفاهيم القيادية بدول الغرب التى يدرسها وينقلها كثير من الاساتذة للطلاب ولكنهم يجدون عند تنفيذها صعوبه فكرية وتضاد مع الواقع والكلام النظرى الذي تعلموة بسبب اختلاف الثقافات والقيم المبنية عليها المفاهيم والتعاليم ، لذا نحن هنا ندمج بعض مفاهيم القيادة الحديثة والقيم والمبادئ الخاصة بثقافتنا وتطوير منهج قيادى سليم يمكن تطبيقة على ارض الواقع داخل جميع المؤسسات والكيانات ببلادنا.
ماهو تعريف القيادة وماهو الفرق بين القيادة والادارة؟.
تعريف القائد هو من يتبعه الاخرين ويجد استعمال الترهيب والترغيب فى الاخرين ويؤثر عليهم ويجعلهم يؤمنون به ويتبعون ويكنون اليه الولاء.
هل هناك فرق بين القيادة والادارة؟
نعم هناك فرق بين القائد والمدير القائد يركز على شيئان هما المستقبل البعيد والعلاقات الخارجية اما المدير يركز علي التخطيط القريب والانجاز.
المستقبل البعيد:.
القائد: يمتلك الرؤية بعيدة المدى للمستقبل وهنا نقصد رؤيه لا تقل عن 5 سنوات وخطط مرتبة متسلسلة لتحقيق تلك الرؤية.
العلاقات :.
القائد : يهتم بالعلاقات الخارجية والعامة بالشركاء المستقبلين والمستثمرين للشركة والعلاقات التى تحمى الشركة وتدعمها قانونيا.
التخطيط:.
المدير: هو من يخطط لتنفيذ كل مرحة من سلسة الاهداف التى تحقق الروية المستقبلية للقائد وخططه مابين السنه وال5 سنوات.
الانجاز :.
المدير : المدير يحفز ويقود الانجاز الداخلى للشركة عبر تدريب الموظفين وزيادة قدراتهم والحرص على سير الشركه وفق الخطة المرسومة.
لماذا يوجد مدير تنفيذي وليس قائد تنفيذى.
(لماذا نجد مدير تنفيذى ولا نسمع عن قائد تنفيذى بالشركات لان القائد لا ينفذ القائد يوجه ويخطط والادارة هى من تنفذ الخطط) وهذا هو الفرق بين القيادة والادارة.
(وهنا مثال قائد السفينة : قائد السفينة لا يمسك القائد الدفة طول الوقت ويقود بل يخطط للوجهة ويحدد الساعات التى يتوجب ان تصل بها السفينة ويوجة الطاقم لهذا ويترك المدير يشرف على تنفيذ تلك الخطة الزمنية للوصول ولكن عندما يشعر القائد بخلل المدير غير قادر على معالجتة مثال عاصفة عاتية تهدد حياة الجميع تتقلس مساحة القائد ببيئه العمل ويشارك هو ويصدر الاوامر مباشرة.
يساعد القائد مدير السفينة ويدرك ان بعده عن الدفة يعطية مساحة تفكير اكبر واوسع من التى سيمتلكها عندما يمسك الدفة فبعض الاوقات يتوجب عليه الخروج من حجرة القيادة ليري بام عينه العاصفه بوضوح ليقرر القرارات الصحيحة والمصيرية التي لن يتمكن من اقرارها وهو ممسك بالدفة )
هل القيادة فطرية ام مكتسبة؟
القيادة بها اشكال كثيره فمنها ياتى عبر التعليم والتدريب وعبر المعرفة والخبر والممارسة وبعض القادة اكتسبو المهارات بالفطرة والعبض لا يصلح للقيادة ابدا.
القيادة الفطرية تشكل 1%.
1% فقط من البشر يولدون وهم يمتلكون فطرة القيادة وهؤلاء هم افضل القادة وغالبا هم من يقودون العالم.
القيادة المكتسبة تشكل 98%.
98% من البشر يكتسبون او قادرون علي اكتساب القدرات القيادية وتعلمها وان يصبحو قادة قادرين على قيادة العالم.
التابع بالفطرة ويشكل 1%.
1% هم اشخاص تابعون بالفطرة بمعنى انهم لا يمكن ان يصبحو قادة ابدا مهما تعلمو ومهما امتلكو من علوم لن يستطيعو القيادة ابدا.
مثال التابع بالفطرة.
الصحابى (ابى ذر الغفاري) رضى الله عنه وهو احد علماء الاسلام وقال عنه سيدنا على رضى الله عنه انه وعاء امتلئ علما وابى ذر هو خامس ويقال رابع من دخل الاسلام وهو من سادة القوم.
فى يوما جاء للرسول صلى الله عليك وسلم وقال ولنى ( اى انه يطلب مكان ولايه ولم يكن هنا طلبة طلب دنيا وجاه بل طلب ولاية يخدم بها المسلمين والاسلام وكان رد النبى صلى الله عليه وسلم له حازما، فَضَرَبَ بِيَدِهِ عَلَىَ مَنْكِبِي. ثُمّ قَالَ: يَا أَبَا ذَرَ إنّكَ ضَعِيفٌ وَإنّهَا أَمَانَةٌ، وَإنّهَا يَوْمَ الْقِيَامَةِ خِزْيٌ وَنَدَامَةٌ، إلاّ مَنْ أَخَذَهَا بِحَقّهَا وَأَدّى الّذِي عَلَيْهِ فِيهَا.
الرسول (ص) لم يكن هنا يقصده بضعف بدني او ايمانى بل بضعف ادارى على تادية واجبات الوظيفة، القيادة لها صفات خاصه وكثير من الناس تربط القيادة بروابط غير حقيقية ولا تميز بين الفرق بين القيادة والادارة والذي وضحناه بهذا المقال لكم.
ومقالنا القادم عن الروابط الغير لازمة والتي لا ترتبط بالقائد ولا يمكن تقيم القائد بها واختيارة وفقا لامتلاكه او فقدانه لها.
اقراء ايضا موضوع تفصيلي.
إرسال تعليق